थर्ड यूनिकॉर्न और भारतपे के संस्थापक अशनीर ग्रोवर ने लॉन्ग ऑनबोर्डिंग और नोटिस पीरियड्स की अवधारणा का विरोध किया है, इसके बजाय उन्होंने ‘हायर फास्ट, फायर फास्ट’ दृष्टिकोण की वकालत की है। ग्रोवर ने हाल ही में एक पॉडकास्ट में पारंपरिक भर्ती प्रक्रियाओं की आलोचना करते हुए कहा कि वे समय और संसाधनों की बर्बादी हैं।
लंबी भर्ती प्रक्रियाओं के साथ समस्या
ग्रोवर का कहना है कि संगठन अक्सर भर्ती प्रक्रिया के लिए अत्यधिक समय आवंटित करते हैं, जिससे उम्मीदवारों को लंबी नोटिस अवधि का पालन करने और कई साक्षात्कारों में भाग लेने की आवश्यकता होती है। उनका तर्क है कि यह लंबी प्रक्रिया उम्मीदवार के वास्तविक कार्य प्रदर्शन के अपरिहार्य मूल्यांकन में बाधा डालती है।
ग्रोवर ने कहा, “काम पर रखने की मेरी बुनियादी समझ यह है कि आपको जल्दी काम पर रखना चाहिए और जल्दी काम करना चाहिए, एक ऐसी भावना जिसे सार्वभौमिक रूप से स्वीकार नहीं किया जाता है।” वर्तमान में, आप भर्ती प्रक्रिया के लिए एक महत्वपूर्ण समय समर्पित कर रहे हैं, जिसमें कई साक्षात्कार आयोजित करना शामिल है। स्वाभाविक रूप से, उम्मीदवार भी इस तरह से व्यवहार कर रहा है जो सराहनीय है। अंततः, आप यह निर्धारित करेंगे कि वह उत्पादक होगा या नहीं, जब आप उसे उसकी जिम्मेदारियाँ सौंपेंगे।
देरी का प्रभाव
ग्रोवर ने अपने व्यक्तिगत अनुभवों को साझा करते हुए कहा कि कंपनियां अक्सर आदर्श उम्मीदवार की पहचान के लिए तीन महीने आवंटित करती हैं। कंपनी आम तौर पर इसके बाद उम्मीदवार को दो महीने की नोटिस अवधि देने का इंतजार करती है। पूरी प्रक्रिया में छह महीने तक का समय लग सकता है। कंपनियों को अक्सर उम्मीदवारों को रोजगार शुरू करने के बाद अतिरिक्त छह महीने के लिए अपनी क्षमताओं का प्रदर्शन करने की आवश्यकता होती है। इसका तात्पर्य यह है कि यह निर्धारित करने में एक वर्ष लग सकता है कि उम्मीदवार एक उपयुक्त मैच नहीं है, जिसके परिणामस्वरूप एक पर्याप्त अवसर लागत होगी। एक अधिक त्वरित और कुशल कार्यप्रणाली
ग्रोवर एक अधिक कुशल कार्यप्रणाली के पक्ष में हैं। “कार्रवाई का इष्टतम तरीका स्थानीय अनुकूलन को लागू करना है।” यह निर्धारित करें कि आपको एक सप्ताह या 15 दिनों के भीतर किसी उम्मीदवार की आवश्यकता है या नहीं, प्रक्रिया में तेजी लाएं और उनके प्रदर्शन का तुरंत मूल्यांकन करें। यह जानना बहुत आसान है कि कौन कार्यरत है और कौन नहीं। नतीजतन, भर्ती और बर्खास्तगी प्रक्रियाओं में तेजी लाना अनिवार्य है।
ग्रोवर का दर्शन इस धारणा पर आधारित है कि वास्तविक मूल्यांकन उम्मीदवार के रोजगार शुरू करने के बाद ही शुरू होता है। उनका सुझाव है कि संगठनों को अपनी भर्ती प्रक्रियाओं में तेजी लानी चाहिए और प्रदर्शन मानकों को पूरा करने में विफल रहने वाले कर्मचारियों को बर्खास्त करने में अधिक सक्रिय होना चाहिए।
